原标题：莫给后任留“包袱” 作者：周 洁 电视剧《县委大院》塑造了两位优秀的县委书记吕青山和梅晓歌。他们共同的特点就是坚持为民造福，不给后任留“包袱”。 吕青山离职之前，解决了最难办的拆迁问题。他说，“最重的石头，我尽量先搬走；难扫的街，我也争取先扫干净”。他的继任者梅晓歌也注重干一些打基础、惠民生的工作。梅晓歌坚持关停污染企业，不要“带血的GDP”；坚持发展绿色产业，守住粮食安全的底线。两位县委书记的行为启示我们，为官一任，不仅要造福一方，还要为后任打下良好的基础，让事业发展“芝麻开花节节高”。 军队是要打仗的。不给后任留“包袱”，对军队领导干部意义更大。任何领导干部在任期内的工作，都要着眼提升战斗力，提高新时代打赢能力。倘若只想着自己的“政绩”，想着如何“让上级满意”，寅吃卯粮、大动干戈，搞一些“脸面工程”“眼球工程”，就可能削弱战斗力提升的基础。譬如，有的领导干部不下大力抓人才建设、基层建设等一些一时难以出成绩的工作，只热衷于“出经验”“搞亮点”之类的事情。如此一来，必然会给后任留下“包袱”。这些“包袱”是战斗力短板，是建设弱项，也是发展隐患，危害不可小觑。 我们常讲，功成不必在我，成功必定有我。这是一名领导干部应有的胸怀、党性和境界。对战斗力建设而言，很多工作都不是一任之力能完成的。如果领导干部只想着自己任期内的事，不愿给后任打基础、垒基石，战斗力建设就难以持续上台阶。对领导干部来说，战斗力建设大于天，对后任见效的事不能不干。事实证明，那些“对后任见效的事”，早干则事半功倍，晚干则事倍功半，不干就会影响发展大局。 解决好不给后任留“包袱”的问题，关键在于树牢和践行正确政绩观。政绩观是共产党人从政、谋事的“总开关”，决定着领导干部工作的态度、方向和成效。领导干部政绩观端正了，就能始终聚焦主责主业，做好打基础、利长远的事，不断提升对战斗力的贡献值。事实上，一支部队战斗力建设的巩固提升，是一任又一任领导干部接续发展、共同努力的结果。倘若上一任留下“包袱”，就会影响后任的发展基础，影响干事创业。因此，衡量领导干部的政绩，不仅要“往前看”，还要“向后看”，看干了多少铺垫性工作、抓了多少未成之事、做了多少夯实发展根基的工程。领导干部既做好任期内的事，又不忘为后任除障碍、补短板、蓄底气，才能一任接着一任干，一张蓝图干到底，推动部队建设高质量发展。（■赵炫竹）